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asesorempresas.es/ el blog dirigido a cualquier persona física o jurídica que realice una actividad económica y necesite respuestas sobre dudas contables y/o financieras o requiera de un completo análisis de balances para detectar fallos en su estructura economico-financiera y las posibles medidas a implantar, o desee conocer que alternativa o alternativas de inversión es la más rentable, etc... Una iniciativa que rompe las barreras del tiempo y el especio, pues a través de la web usted puede plantear sus dudas o necesidades y nosotros se las solucionaremos. Soluciones a medida.

Puede solicitar un análisis totalmente gratuito. Es tan fácil como enviar un correo electrónico con el Balance de Situación y la Cuenta de Pérdidas y Ganancias para un determinado periodo de tiempo. No necesitamos conocer el nombre de la empresa, lo que garantiza el anonimato. Si es necesario conocer el epígrafe del IAE.

Puede ponerse en contacto en la siguientes direcciones de correo electrónico:

josejavier.asesor@gmail.com

domingo, 22 de noviembre de 2009

Análisis de Balances. Análisis Fondo Maniobra.

FONDO DE MANIOBRA (APARENTE): Parte del Activo Corriente financiada por el Exigible a Largo Plazo. Por regla general (aunque depende del tipo de empresa y la actividad que realice), el Activo Corriente a de ser igual o mayor al doble del Pasivo Corriente.

Cuando el Flujo de Caja es positivo, el Fondo de Maniobra también debe ser positivo.

FLUJO DE CAJA: Número de días en Stock de la Materia Prima, menos el Plazo de Pago a Proveedores, más Número de Días en Stock de Productos en Curso, más Número de Días en Stock de Productos Acabados, más Plazo de Cobro a Clientes.

FONDO MANIOBRA (NECESARIO): (STOCK+CLIENTES+EFECTOS A COBRAR+DISPONIBLE MIN. NECESARIO)-(PROVEE.+DEUDAS EXPLOTACION)

Cuando la diferencia entre el Fondo de Maniobra Aparente y el Necesario toma valor cero, la situación de la empresa estará equilibrada. Si es mayor que cero, existe superávit de fondo de maniobra. Si es menor que cero existe déficit de fondo de maniobra.

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